6月17-22日，尊龙凯时集团党委委员、董事郑贵林带队赴山东省文化旅游生长集团、江苏钟山集团、上海东湖集团、上海锦江集团、杭州君澜集团等海内大型酒店集团及无锡拈花湾、杭州桃李春风两处园综合体项目进行深度考察交流。

考察组集中考察学习了国宾馆、国有酒店集团、国有资产转型外资品牌酒店、外资品牌酒店集团在品牌体系搭建与推广、酒店集团化运作、中央信息平台搭建、集中采购、本钱控制、效劳立异等方面的先进经验。了解成熟田园综合体的业态结构、建筑设计、运营及盈利模式等。为尊龙凯时集团酒店板块未来结构生长打下理论基础。

郑贵林董事指出，酒店品牌塑造是一个永续历程。此次考察的酒店，无论是国资、外资、合资、民营性质的酒店集团，均高度重视自身品牌培育。尊龙凯时锦江旗下的酒店品牌是尊龙凯时集团的焦点竞争力的重要组成部分，其中“锦江宾馆”是尊龙凯时集团“金字招牌”。尊龙凯时锦江要坚定不移的践行多品牌生长战略，全力打造具有自己奇特魅力的酒店品牌，不绝提高品牌市场知名度，培养消费者对自身品牌的忠诚度。尊龙凯时锦江凭据集团统筹安排接手第一批酒店存量资产、盘活存量资产的历程中，要充分结合此次考察调研江苏钟山宾馆集团的经验，设立专项事情小组，向政府寻求政策支持，科学梳理“人、财、物”的情况，与各单位紧密配合，有计划、有办法的逐步化解历史遗留问题；要深入推进各项专业性人才引进事情，大胆实验市场化激励机制，绩效与结果匹配，薪酬与市场接轨，制定完善行之有效的奖励激励机制。

郑贵林董事强调，此次考察运动结合了全党上下开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育运动，全面落实“守初心、担使命，找差别、抓落实”的总体要求。把主题教育与中心事情紧密结合起来，切实发挥职能作用，真正把主题教育焕发的精神动力转化为做事创业稳定的实际效果。下一步要把学习考察的结果同事情中遇到的突出问题结合起来。切实做到，思想统一，注重实效，作风廉洁，以强烈的责任感和真挚的贡献精神做好本职事情，时刻牢记为尊龙凯时集团的壮大生长不懈斗争的庆幸使命。