尊龙凯时

2月2日
，四川省尊龙凯时集团召开2023年一季度“开门红”事情推进会
，贯彻落实中央、省委经济事情集会以及省国资委2023年一季度“开门红”事情集会决策安排
，进一步提振信心、鼓足劲头、加压奋进、全力冲刺
，确保实现一季度“开门红”
，为完玉成年目标任务涤讪坚实基础。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳出席集会并讲话
，集团在家领导班子成员出席集会。

周晓阳指出
，各单位要凭据集团党委决策安排
，紧紧围绕全年目标任务
，进一步振奋精神、真抓实干
，“开局就是决战
，起步就要冲刺”
，全力跑好“第一棒”
，奋力实现一季度“开门红”。

周晓阳强调
，一是要提高政治站位
，切实增强紧迫感责任感使命感。实现一季度“开门红”是坚定信心、起步开局的重要举措
，是展现拼搏实干、继续作为的具体体现
，是完玉成年目标任务的一定要求
，要高起点起步、高水准开局
，为后续生长积贮力量、打下基础
，努力实现“一季度稳步开局、二季度加速回拉、三季度连续上行、四季度平稳收官”目标。二是要积极开拓市场
，为取得“开门红”抢占先机。要敏锐抓住经济形势向好带来的市场机缘
，连续牢固提升生产经营回升向好势头
，充剖析读掌握系列政策蕴含的重大机缘
，增强向上对接和争取
，充分发挥文旅消费拉行动用。三是要加速项目推进
，为实现“开门红”夯实基础。各子公司要锚定全年生产经营目标
，突出项目投资引领
，全力以赴推动经营项目有序开展
，挖掘利润增长点项目
，深耕重点业务做大营业收入
，突出收并购做大资产规模
，全面提升文旅龙头企业影响力
，加速推进投资建设。四是要强化统筹协调
，着力推动“开门红”量质齐升。既要注重量的积累
，更要突出质的有效提升
，在稳增长中推动国资国企生长质量厘革、效率厘革、动力厘革
，既要实现“开门红”
，也要实现“开门好”。千方百计拓市场
，加大产品研发和营销推广
，强化督导治理
，增强降本增效和资金管控
，守牢宁静生产底线。

周晓阳要求
，进一步增强组织领导
，坚守宁静红线
，强化宁静生产主体责任落实
，严而有序推进复工复产宁静生产事情
，要认真做好疫情防控“乙类乙管”各项事情
，统筹生长和宁静
，坚决守住宁静生产底线、红线
，全力确保一季度“开门红”质量。

集会要求
，各二级子公司、各部分要迅速转达、吃透精神、掌握重点
，坚持“四个做大”事情思路
，紧紧围绕确定的各项目标任务
，坚持拓展市场、完善事情计划、坚守宁静红线
，推动各项安排落地落实
，全力确保一季度“开门红”质量。

会上
，清闲酒店集团、立异公司、航旅公司围绕一季度经营指标
，特别是实现一季度“开门红”的主要举措和承载项目作交流谈话
，早谋划、快行动、实步伐
，提出务实有效举措
，以“开局就是决战
，起步就要冲刺”的决心
，奋力实现一季度“开门红”。

集团总部各部分卖力人及各二级子公司董事长、总经理、经营事情分担同志、财务总监加入集会。