尊龙凯时

——尊龙凯时集团召开2021年度三季度运营剖析会

10月19日
，尊龙凯时集团召开2021年三季度运营剖析会。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会
，集团在家领导班子成员出席集会。

会上
，集团运营治理部汇报了集团三季度经营情况
，各子公司就全年指标完成情况逐一进行了亮相谈话。

任丁指出
，前三季度集团经营班子强化督导
，狠抓“经营提升年”事情
，抓早抓实经营治理提升
，以积极努力
，取得了积极效果
，各部分、各子公司积极主动谋划各项事情
，艰苦斗争
，集团经营事情取得了一定结果
，部分指标向好
，值得充分肯定
，但剩下的70多天
，革新生长任务很重、压力很大
，仍然面临巨大挑战。各家子公司不可满足于70%的考核“红线”
，要全力冲刺100%的年初目标
，勇于逾额完成任务。

任丁强调
，一是多措并举
，确保完玉成年目标任务。二是要加速重点项目、重点事项的推进
，要高效率、高质量地打造集团重点文旅标杆项目。三是要加大督导力度
，集团“经营提升”专责小组要在全年收官之际
，增强对资产规模、营业收入、现金流、利润、影响力“五大专项事情”的督导力度
，直插下层一线
，层层传导压力
，确保全年目标完成。四是集团各部分要加大指导、效劳和支持的力度
，要积极为子公司完成任务目标出谋划策
，多交流、多相同。五是要大力推进各项革新事情
，以革新促生长
，深化三项制度革新
，引发内生动力。六是要及早谋划
，高度重视、积极储备有盈利能力的项目
，为明年一季度“开门红”打下基础。他特别强调
，要连续做好宁静生产和疫情防控事情
，为经营事情保驾护航。

周晓阳随后安排事情
，落实集会精神和要求。他指出
，集团各部分、各子公司要立足新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长花样
，认真落实好任丁董事长对下一步事情提出的要求。要进一步树立坚定信心
，主行动为
，全力冲刺全年目标任务；要主动继续、靠前效劳
，转变作风、抓好效劳
，下深水、抓落实；要倒排工期
，详细列出任务清单
，加紧筛选、挖掘、储备好项目
，不可被动期待；各子公司要立异作为、迎难而上
，全力包管集团2021年“四个做大”和“211”事情目标顺利告竣。要切实抓好宁静生产
，高度重视疫情防控
，做好环保、信访保密等事情。

集团总部各部分卖力人、各二级子公司和部分三级公司主要卖力人加入集会。