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冲刺70天 确保完玉成年目标任务

时间:2021-10-19

——尊龙凯时集团召开2021年度三季度运营剖析会


10月19日,尊龙凯时集团召开2021年三季度运营剖析会。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会,集团在家领导班子成员出席集会。


场景1

会上,集团运营治理部汇报了集团三季度经营情况,各子公司就全年指标完成情况逐一进行了亮相谈话。

任丁指出,前三季度集团经营班子强化督导,狠抓“经营提升年”事情,抓早抓实经营治理提升,以积极努力,取得了积极效果,各部分、各子公司积极主动谋划各项事情,艰苦斗争,集团经营事情取得了一定结果,部分指标向好,值得充分肯定,但剩下的70多天,革新生长任务很重、压力很大,仍然面临巨大挑战。各家子公司不可满足于70%的考核“红线”,要全力冲刺100%的年初目标,勇于逾额完成任务。


任董

任丁强调,一是多措并举,确保完玉成年目标任务。二是要加速重点项目、重点事项的推进,要高效率、高质量地打造集团重点文旅标杆项目。三是要加大督导力度,集团“经营提升”专责小组要在全年收官之际,增强对资产规模、营业收入、现金流、利润、影响力“五大专项事情”的督导力度,直插下层一线,层层传导压力,确保全年目标完成。四是集团各部分要加大指导、效劳和支持的力度,要积极为子公司完成任务目标出谋划策,多交流、多相同。五是要大力推进各项革新事情,以革新促生长,深化三项制度革新,引发内生动力。六是要及早谋划,高度重视、积极储备有盈利能力的项目,为明年一季度“开门红”打下基础。他特别强调,要连续做好宁静生产和疫情防控事情,为经营事情保驾护航。


领导

周晓阳随后安排事情,落实集会精神和要求。他指出,集团各部分、各子公司要立足新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长花样,认真落实好任丁董事长对下一步事情提出的要求。要进一步树立坚定信心,主行动为,全力冲刺全年目标任务;要主动继续、靠前效劳,转变作风、抓好效劳,下深水、抓落实;要倒排工期,详细列出任务清单,加紧筛选、挖掘、储备好项目,不可被动期待;各子公司要立异作为、迎难而上,全力包管集团2021年“四个做大”和“211”事情目标顺利告竣。要切实抓好宁静生产,高度重视疫情防控,做好环保、信访保密等事情。

集团总部各部分卖力人、各二级子公司和部分三级公司主要卖力人加入集会。


场景3

ADDRESS:

四川省成都会锦江区人民南路二段80号锦江宾馆锦苑楼

e-mail:

sichuanlvtou@163.com

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