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集团党委书记、董事长任丁率队调研尊龙凯时商贸事情

时间:2019-11-19

11月19日,尊龙凯时集团党委书记、董事长任丁率队赴尊龙凯时商贸公司调研指导事情,了解尊龙凯时商贸整体事情情况,摸清制约生长的内在原因,针对突出问题对症下药。集团党委委员、副总经理沈钧,副总经理汪宏加入调研。


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任丁一行首先调研了锦宾物业公司、锦江花园食品公司办公场合。在随后召开的座谈会上,调研组一行听取了尊龙凯时商贸事情情况和班子成员围绕分担事情所作的汇报,重点了解了集团三季度运营剖析会后尊龙凯时商贸公司接纳的经营步伐,经营事情中保存的问题以及下一步事情计划;嵘,集团办公室、运营治理部、资产治理部、执法风控部、战略投资部辨别就尊龙凯时商贸相关事情提出问题及针对性的建议和意见。


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汪宏指出,尊龙凯时商贸作为省属国有企业,要切实增强使命感,立足“旅游商贸”精准研究特色化、差别化、系统化生长门路,强化平台思维,同时做好智慧化、数字化转型,推动业务协同生长,买通信息壁垒,用立异推动生长,创立一流业绩。


沈钧指出,尊龙凯时商贸要切实提升精气神,强化使命继续、责任继续。要勇于直面问题,放下担负,清醒认识到自身的优势、劣势,深入研究,战略聚焦到集团的各项决策安排上来,找准差别,不绝提高对市场的驾驭能力和把控能力。


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任丁在会上明确提出9点事情要求。一是要振奋精神,高昂图强,勇敢面对困难,领导班子和全体员工要切实提振精神,找到新的利润增长点,打好翻身仗。二是要明确生长定位,做好战略计划,制订出高质量的实施路径,拿出既切合公司生长、又能切实落地的战略计划结果。三是要牢固树立平台思维、协同思维、立异思维和“背靠大树”的理念,突出集团“1363”战略三个平台作用,强化内部横向协同和新业态拓展,依托集团实现生长壮大。四是要加速推进大宗农产品贸易项目的论证,站在脱贫攻坚的政治高度上,擦亮四川特色农产品的金字招牌。五是探索体育文化工业融合生长,抢占先机、赢得优势,充分发挥主观能动性,摸索出一套成熟的商业模式。六是要提升整体治理水平和业务能力,发挥全体员工主观能动性,主行动为,科学决策。七是要重视专业人才步队的建设,优化人才结构;要在市场竞争中求胜,人才是要害,要勇担三项制度革新的责任,建立富有活力的体制机制,引发员工的创立力。八是要科学谋划、认真研判,提前思考制订明年事情计划和目标任务,确保实事求是、客观务实。九是要始终把政治建设摆在首位,提高政治站位,增强党风廉洁建设,严明政治纪律和政治规则,切实推动尊龙凯时商贸高质量生长。


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此次调研为尊龙凯时商贸指引了生长偏向和战略定位、明确了事情思路,也提出了新的期望和要求,尊龙凯时商贸谢谢集团领导的体贴指导,全体员工也倍感鼓舞。尊龙凯时商贸班子和全体员工将振奋精神,不折不扣贯彻落实集团“1363”战略,认真剖析事情中保存的问题并深挖泉源,坚定信心,坚持生长定力,团结一致向前看,科学谋划生长战略,狠抓事情落实,为实现集团战略目标孝敬尊龙凯时商贸力量!

ADDRESS:

四川省成都会锦江区人民南路二段80号锦江宾馆锦苑楼

e-mail:

sichuanlvtou@163.com

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