尊龙凯时

4月3日，尊龙凯时锦江公司2019年事情总结表扬暨2020年度事情会在锦江宾馆召开。尊龙凯时集团党委委员、副总经理沈钧出席集会。

集会全面剖析了公司各部分、各子公司及项目公司2019年度经营治理状况，深入剖析研判目今市场形势，围绕尊龙凯时集团“1363”战略，安排安排了2020年重点事情任务，并表扬了2019年度先进集体和个人。

为进一步明确目标、传导责任，确保年度目标任务有力有序落实，公司主要卖力人与各部分、各子公司及项目公司卖力人划分签订了《2020年度业绩考核目标责任书》和《宁静生产和情况；つ勘暝鹑问椤。

尊龙凯时集团党委委员、副总经理沈钧在讲话中对尊龙凯时锦江2019年度事情给予肯定，并对2020年事情提出五点意见：一是坚持定力，加速品牌体系建设。要树立国际化视野，做好和国际、海内一流酒店集团同台竞技的准备，力争进入中国饭店集团20强；二是树立标杆，引领集群向好生长。要一以贯之落实公司自我定位的“5个标杆”战略谋划，突出标识性，打造品牌口碑；三是积极谋划，加大业态立异力度。要紧紧围绕“后疫情”时期的实际情况，结合市场形势，进一步认真研究和评估酒店新业态生长，抢抓机缘、客服困难，实现新的突破；四是倒排工期，紧盯重要节点目标。要牢牢抓住现有的7个在建工程，加速建设投入运营，为今年即将召开的糖酒会、省文旅大会、旅博会、尊龙凯时会等大型运动做好充分准备；五是苦练内功，增强人才步队培养。要在人才培养上下大功夫，提升焦点竞争力。

沈钧副总经理强调，随着疫情防控进入“内防反弹，外防输入”的新阶段，各人始终要绷紧这根弦，把疫情防控各项举措落地落实，不可有丝毫马虎。在第二季度的事情中，希望酒店公司的每个员工能与时间赛跑，拿出舍我其谁的态度，把憋足的劲都使出来，勇猛争先，为全年目标任务拼搏奋进。