尊龙凯时

7月21日，尊龙凯时集团在金牛宾馆召开2021年革新事情半年集会，总结了上半年革新事情，对下半年革新事情进行安排安排。集团党委书记、董事长、革新事情领导小组第一组长任丁出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理、革新事情领导小组组长周晓阳主持集会。

会上，集团党委委员、副总经理、革新领导小组常务副组长兼革新办主任植志刚通报了集团革新事情推进情况、保存的问题和下一步事情建议。

任丁强调，目今集团正处于革新生长的重要历史关头，各级领导干部都要解放思想，坚定革新决心，牢牢掌握革新的历史机缘，紧紧抓住新一轮革新的政策红利，为集团生长注入源源不绝的动力，真正把革新和生长统一起来，为集团久远生长涤讪坚实基础。

任丁指出，一是要提高认识,压实责任。各级党委必须扛起主体责任，党委书记要亲自研究谋划，亲自督导落实。集团相关领导要高度重视，抓紧抓实，扎实推进革新事情。对革新推进不力的单位，须要时集团革新办要会同集团有关部分实时约谈所在单位的党委书记和分担领导，对整改不力的单位，实时进行通报，并作为所在单位领导干部选拔使用的重要参考。二是要倒排工期、全面推进。时间上要凭据今年年底前完成三年革新任务的70%以上的时间进度，倒排工期、加速推进，确保年底前完成各项革新任务。质量上要高度重视革新实效，关于已经完成的革新事情要“转头看”，要认真检视革新的效果是否达标。三是要抓住重点、突出亮点。革新的要害在于人，其效果则是通过企业效率来进行检验。特别是要落实“三项制度”革新，同时，也要大胆探索员工持股、逾额利润分派、股权激励新三项制度革新，优化机制，选拔、引进、培养、储备好人才，把人才的积极性调动起来。同时，也要抓好存量资产盘活、事业单位分类革新、混淆所有制革新的重点革新事情。集团上报的天府综改企业和集团确定的重要子企业，在革新中要勇猛争先，争当革新排头兵，各项革新试点事情要先试先行、率先突破，发挥示范引领作用。

集团领导班子、外部董事出席集会。集团各部分、各二级子公司分担革新事情相关卖力人加入集会。