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为贯彻落实集团2020年上半年运营剖析暨半年事情会精神，9月1日—3日，集团召开2020年生产经营事情推进会，由集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持，集团党委委员、副总经理沈钧，副总经理汪宏，财务总监伍斌，总经理助理刘大勇和裴玉生等总经理办公会成员出席，集团总部相关部分卖力人及各二级子公司主要卖力同志参会。

集会聚焦全年经营任务，立足重大项目及重点事情要求，围绕如何完成年度考核目标，对下一步事情步伐步伐展开了充分研讨；嵘，各二级子公司梳理了目前各项经营指标完成情况，对标全年目标找差别、找短板、找问题，着眼下阶段重点任务谈思路、谈计划、谈举措。参会人员围绕集会主题踊跃谈话，直面现阶段生长问题，在项目推动、战略定位、资产盘活、降本增效、绩效考核等方面提出了名贵意见。

周晓阳指出，凭据省委清华书记“三季度咬住不放，四季度全力冲刺”的要求，本次集会旨在切实资助各二级子公司协调解决事情中保存的困难和问题，全力推动年度经营目标任务的完成。他体现，2020年疫情影响下，各二级子公司积极谋划和推进各项事情落实，力争完玉成年目标的事情态势和精气神值得充分肯定，但与考核任务的顺利完成还保存一定差别，要咬紧牙关，瞄准目标全力冲刺。一是要尽快抓好重大项目的落实，加速项目推进，在业务推动上下狠功夫，尤其是收益孝敬大的项目要铆足劲多发力，争取凭据计划落地实施，树立标杆。二是抓住疫情窗口机缘，加大资产盘活的力度，加速转型升级，争取在企业革新上取得突破，充分发挥集团优势。三是抓好降本增效任务，加速解决历史遗留问题的速度，推动短期收益和恒久生长“齐头并进”。

周晓阳强调，要牢记助力四川文化强省旅游强省建设使命和初心，鼓足劲头，坚定信心，力争减少疫情带来的损失，抢抓机缘，全力冲刺全年目标任务。

集团运营治理部、办公室、审计部、战略投资部、财务资金部、人力资源部、资产治理部、执法风控部，锦弘集团、金牛宾馆、尊龙凯时锦江酒店、尊龙凯时立异、尊龙凯时航旅、尊龙凯时商贸、银创资本、尊龙凯时信产等相关卖力人加入集会。