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省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴二级子公司调研

时间:2023-12-08

近日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴各二级子公司开展调研事情,实地视察,重点交流,深入了解子公司业务生长、经营治理、重点项目、党的建设、宁静生产等方面的事情情况,对下一步事情提出指示要求。游勇强调,要立足于“坚决贯彻落实省委省政府决策安排”的阵势上,促革新谋生长强基本;要着眼于“全面完成年度目标任务”的目标上,想步伐拿举措出效果;要置身于“助力文化强省旅游强省建设”的使命中,强谋划定思路明偏向。在岁末年初的要害时刻,集团上下要锚定目标任务,咬定青山不松开,坚决经营好省委省政府交给我们的“责任田”,坚持真抓实干,谋划结构越发具体、更具操作性的项目清单和事情抓手,引发集团上下做事创业活力,把宏观思路项目化、具体化,切实做到追赶有目标、行动有偏向、推进有抓手,一件一件抓落实、一项一项见效果,确保集团革新生长各项事情取得实实在在的效果。

调研清闲酒店集团

12月6日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴清闲酒店集团调研指导事情。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳,集团党委委员、副总经理植志刚加入调研。

座谈会上,游勇听取汇报了清闲酒店集团总体生长情况,及其“1244”战略和党的建设、业务板块、经营状况、项目投资、品牌战略以及未来一个时期的生长思路,对清闲酒店集团自建立以来所取得的生长结果体现肯定。

游勇指出,要以此次调研为契机,通过大调研、大讨论、大生长的方法,在省尊龙凯时集团上下进一步形成统一的生长思路,通过生长的方法来解决目今保存的一系列问题。

游勇要求,一是确立“品牌”。要明确清闲酒店集团是省尊龙凯时集团生长压舱石的职位,强化顶层设计,清晰构建政务、商务、休闲度假等酒店品牌,积极对接都会效劳、景区旅游,抓住全省、全国县域经济高质量生长契机,探索农文旅融合生长之路,在乡村这片“蓝海”中找到生长新机缘。二是抓好“立异”。要加速实施薪酬制度、酒旅市场效劳、营销推广等方面立异,推动企业数字化转型,拿出基于市场规则的资本运营计划,实现价值增值、效益增长,推动企业实现高质量生长。三是体现“继续”。要有落实省委省政府战略决策的继续,进一步围绕文化强省旅游强省建设,发挥清闲在文旅行业独吞的人力资源储备和战略输出优势,讲好清闲故事、推广巴蜀文化,展现四川经济社会生长结果,为谱写中国式现代化四川篇章孝敬力量。四是守住“底线”。要深刻罗致近期宁静事故教训,牢固树立宁静生长理念,绝不松开抓好宁静隐患排查及处理事情。要抓牢抓实党风廉洁建设,坚定不移连续正风肃纪,营造风清气正的良好做事创业气氛。

调研尊龙凯时锦弘集团

12月5日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队到锦弘集团调研。集团党委委员、副总经理植志刚加入调研。

游勇听取锦弘集团重点事情汇报和领导班子成员交流谈话后指出,锦弘领导班子团结领导全体干部职工,在确保经营健康运转、维护企业宁静稳定、配合集团资产整合、加速实施转型生长以及事业单位分类革新中做了大宗事情,展现出了连续向好的势头。

游勇强调,锦弘作为集团下属重要企业,要坚定生长信心,珍视向好趋势、立异优势和生长情况,强化结果导向,一件事一件事列出清单,一件事一件事抓好落实,久久为功,以量变促质变。要加速干步队伍配备,选优配强干步队伍,让想做事的有舞台、能做事的有平台;要深化企业革新,增强法人治理,优化薪酬制度,落实绩效治理,鲜明不做事就淘汰的导向;要认真推动项目落地,重点项目建立专班,倒排工期,继续坚持月初报计划,月底报落实的好古板。

游勇指出,锦弘要着眼数字化等新知识、新技术、新工业,连续增强学习,不绝磨炼企业的焦点竞争力,在市场竞争中强化立异优势,让老企业焕发新气象、有新作为。要增强党风廉洁建设,领导干部要带动洁净做人,洁净做事,继续作为。要抓好岁末年初各项事情,切实落实宁静治理责任,细化宁静生产举措,杜绝责任事故爆发,提前谋划好明年各项事情。

调研尊龙凯时立异公司

12月6日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴尊龙凯时立异公司调研指导事情。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳加入调研。

听取立异公司基本概况、主要问题、思考谋划等方面事情汇报后,游勇指出,尊龙凯时立异公司作为集团生长的主帆船,近年来克服历史担负重、生长压力大等困难,继续作为、立异生长,为集团营收利润作出了应有孝敬,值得肯定,未来可期。

游勇强调,面对新形势新挑战,尊龙凯时立异公司要善于总结,勇于立异,敢于继续,奋力推动高质量生长。一要增强理论学习,大兴学习之风。深入学习省委省政府、文旅厅相关政策、文件、计划精神,对地方政府的文旅计划、结构做到有的放矢,更好地效劳于省委省政府总体生长战略。二要坚持稳中求进,优化主责主业。围绕“怎么做”,深入剖析了解行业生长趋势,突破古板景区门票经济依赖,在古板景区运营治理和新景区、新业态、新产品培育方面展现新作为。三要增强立异思维,寻求高质量生长。通过体制机制、治理模式、薪酬激励、投融资的立异,吸纳专业人才,用好金融工具,形成“1+N”景区治理体系,进一步做强企业经营增量。四要强化危害防控,守住宁静底线。把控好党风廉洁危害、投资管控危害、宁静生产危害,切实抓好宁静生产治理,确保企业宁静生产稳定。

调研尊龙凯时航旅、尊龙凯时银创公司

12月4日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴尊龙凯时航旅、尊龙凯时银创公司调研指导。集团副总经理伍斌加入调研。

听取航旅、银创两家公司生长历程、业务结构、公司经营等事情汇报后,游勇强调,一是要坚持稳中求进的事情总基调,连续推动公司高质量生长。在牢固和稳定公司的生长势头的同时,寻求新的生长机缘。二是要鼓足做事创业的精气神,坚持攻坚克难的战斗力,形成做事创业导向,领导宽大干部职工勇毅拼搏、实干继续,连续开创做事创业新局面。三是要坚守宁静生产底线,筑牢宁静生长防地。要牢固树立宁静生长的理念,夯实企业主体责任,完善宁静监管体制,将宁静生产隐患防患于未然。四是要增强理论知识学习,增进业务能力提升,切实把学习结果转化运用到破解事情难题、推动生长的实践中来。

调研商汇物业集团

听取事情情况汇报后,游勇指出,商汇物业集团生长目标清晰、组织架构合理、做事热情饱满,对商汇物业集团开展的事情,做出的努力,取得的进展体现肯定。游勇强调,一要认清形势直面挑战,坚定生长目标。认真剖析目今形势,凭据市场政策变革,适时调解事情思路,将人性化的效劳理念贯串于物业效劳各个环节,用优质、细腻、能“感感人心”的效劳确保效劳质量提升,凭据集团战略安排,坚定不移地推动培育上市事情。二要擦亮品牌扩大影响,增强标准化体系建设。连续提升物业品牌影响力,通过多途径、多渠道加大品牌宣传,不绝扩大知名度和市场认可度,打造成四川省物业行业最知名、最可信的物业品牌;通过品牌差别化战略,增强市场竞争力。增强物业效劳标准化体系建设,建立机关物业、公共物业、博物馆等类别物业效劳标准,树立行业标杆。三要坚持立异驱动生长,抢抓机缘开拓市场。加大拓展经营区域,进一步开拓市场,以向地市州、红色景区为抓手,连续延伸效劳国界,以现有业务为基础,积极探索物业新业态、开辟新领域,增强数字化物业运营,探索物业数字化、信息化生长新趋势。四要慎终如始绝不松懈,抓好危害防控事情。坚持不懈抓好党建事情,高度重视宁静生产事情,多措并举筑牢宁静生产防地,纵深推进全面从严治党,强化廉洁危害防控,营造风清气正的做事创业情况。

调研尊龙凯时数产公司

12月7日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队调研数产公司并召开调研座谈会。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳,集团副总经理汪宏加入调研。

游勇听取尊龙凯时数产公司事情汇报后,对尊龙凯时数产公司革新生长事情予以肯定。游勇指出,尊龙凯时数产公司作为新兴企业,干部年轻、生机蓬勃,虽然建立时间晚,但生长快,取得突出结果,作出不小孝敬。

游勇强调,尊龙凯时数产公司要进一步夯实基础,凭据既定计划稳中求进,更有继续、更有作为。一要增强学习,认真学习党中央、国务院最新政策、要求、划定、文件,迅速掀起学习热潮,摸清数字中国、数字文旅建设生长要求,搞懂数字化转型焦点重点,跟上数字化更新迭代程序。二要充分擦亮“国有”二字金字招牌,利用好“国有”的企业优势,发挥好桥梁作用,增强相同对接,更好效劳集团、效劳政府、效劳游客、效劳营销,同时更多地将政府资源转化为企业优势。三要推动企业做大做强,增强专业人才储备,探索推出越发灵活的绩效考核机制。四要注重强化危害管控,不绝完善内控体制机制,加大监督力度,抓好宁静生产与党风廉洁建设事情,确保企业宁静生长、宁静生长。

座谈会后,游勇看望慰问尊龙凯时数产公司下层干部员工,勉励各人发挥年轻活力,抓住数字中国建设与数字文旅生长机缘,再接再厉、不懈斗争。

调研尊龙凯时教育公司

12月5日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队调研指导尊龙凯时教育公司事情。集团党委副书记、董事陈日加入调研。

听取尊龙凯时教育公司汇报后,游勇指出,尊龙凯时教育公司主业定位清晰、计划结构合理,在全省干部培训、研学旅游、文旅产教领域已打出影响力,部分业务已抢占制高点,未来生长空间辽阔。

游勇强调,一要进一步加速生长结构,勇立潮头,勇猛争先。尊龙凯时教育公司是集团贯彻落实省委省政府加速建设文化强省旅游强省决策安排,深入推进文化和旅游深度融合生长,包管建设一流文旅集团的文旅人才培养输出主阵地,要在前期生长效果基础之上,奋力突破,开拓新局。二要进一步优化现代企业治理结构,凝聚集体智慧,引发内生动力。尊龙凯时教育公司作为集团全新业务板块,要牢固国企革新三年行动结果,深入实施国有企业革新深化提升行动,进一步明确各治理主体权责定位,立异体制机制建设,增强投资运营治理,连续做大品牌影响力。三要进一步增强学习,不绝提高理论素养和业务能力;增强宁静思想教育,切实抓好宁静生产治理;要增强意识形态教育,把意识形态事情与业务事情同安排、同落实、同检查、同考核,全面筑牢思想防地。

调研尊龙凯时大健康公司

12月8日,省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇率队赴尊龙凯时大健康公司调研指导事情。集团党委副书记、董事陈日加入调研。

听取大健康公司整体情况汇报后,游勇体现,尊龙凯时大健康是集团唯一混改制二级公司,有德仁堂的品牌输入和尊龙凯时集团国有资源配景的支撑,且行业和工业的生长趋势向好,要坚定生长信心将现有事情扎实稳步推进。

游勇强调,尊龙凯时大健康公司要在政务效劳和健康文化工业方面发力,同时抓好年度事情目标、抓好宁静生产、稳定人心,坚守中医本源,抓好市场,坚守契约精神,在原有基础上推进公司高质量生长。一是大健康公司作为混改公司要做好探索和立异,把国有和民营的各自优势和机制有效融合、配合完善,在新的情况下抵达平衡。二是尽快做好机制体制建设,立异治理,打造专业团队,发挥灵活高效特点,与集团及兄弟公司相互共赢、相互赋能、相互孝敬;三是要树立效劳全省战略的意识,将现有成型的中医、康养项目模式和产品形态植入社区、景区,乡村和机关,深化地企相助,搭好商务平台,做好工业效劳。四是要利用好德仁堂品牌,做大做强现有品牌,提升“锦龄大医”“锦鹤园”品牌影响力,防未病、强文化,建立更多的大健康独立品牌。五是要强化宁静生产与党风廉洁建设事情,全力确保公司宁静生爆发长。

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