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12月4日，集团在四川宁静技术中心举办2018年宁静治理人员培训班，党委副书记、副董事长、总经理杨川出席开班仪式并讲话。集团运营治理部、下属各级公司分担宁静的领导、宁静治理部分卖力人及宁静专员共计80余人加入培训。

杨川总经理要求，一是宁静思想认识到位。必须始终坚定宁静理念不摆荡，坚决杜绝宁静生产中的麻痹大意思想，高度重视设备设施老化、宁静治理步队经验缺乏、接待旅客流量大、食品宁静危害等集团面临的主要宁静危害。二是宁静事情推进到位。必须始终坚持宁静标准不偏离，严格按章效劳，坚决执行到位。三是宁静责任落实到位。首先是要“全”，即构建“横向到边、纵向究竟、全员加入、人人尽责”的宁静生产责任体系

；其次是要“严”，即执行严、步伐严

；最后是要“细”，即治理要细、检查要细、操作要细。四是宁静奖惩兑现到位。各单位要认真学习集团宁静生产目标考核与奖惩相关制度，从严落实，从严考核，奖惩逗硬。

杨川总经理强调，参训人员要听从培训安排，遵守学习纪律，一要静下来，以学员的身份认真学习知识

；二要听进去，把课程内容与自身事情联系起来，切实提升能力

；三要考及格，仔细温习，顺利通过考核，取得及格证书。